Idag har vi haft medarbetarutbildning. Temat var grupprocesser och konflikter. Vi fick en kort genomgång av Belbins teorier om teamroller. Därefter skulle vi lösa en uppgift, som gick ut på att komma överens i den lilla grupp man satt i, om rangordningen av 15 saker som kan behövas i sjönöd. Det var riktigt givande. Jag tyckte det var tydligt, att uppgiften kunde lösas mycket bättre, när man var många som bidrog med sina specifika kunskaper, än om jag varit ensam.
Vi fick därefter fundera, och också diskutera, vilken eller vilka roller man tagit på sig i lösningen av uppgiften. Det är klart att de flesta av oss hört och läst om sådant här förut, men jag tycker ändå att det är bra att då och då bli påmind om och få reflektera över sina egna och medarbetares roller. Jag är själv bl.a. en ”pådrivare” och vill nå mål vilket ju innebär att jag kan tycka att andra aldrig får något ur händerna. Då är det bra att komma ihåg att dessa personer har andra bra och nödvändiga egenskaper för teamarbetets framgång. Jag är också en ”avslutare” vilket bl a betyder att jag är plikttrogen och levererar i tid. Det är ju en styrka som ger en viss trygghet för teamet att ha.
I vår grupp diskuterade vi också de gruppkonstellationer vi befinner oss i på arbetsplatsen och hur vi agerar olika roller där. Det är intressant att höra nyanställda lärare beskriva svårigheter att ”ta plats” i redan etablerade grupper. Det är tråkigt och naturligtvis en framgångshämmande faktor, att det kan ta flera år innan arbetsplatsen upptäcker nya värden som kommit in. Jag gillar sådana här samtal! Man får så mycket att reflektera över tillsammans med kollegor.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar